CHI SIAMO
Siamo sognatori, ambiziosi e appassionati, vogliamo lasciare un segno allenando i nostri clienti a farlo, ribaltando il rapporto tra professionista e persona, mettendo quest’ultima al centro. Perché le persone contano.
Abbiamo messo al centro del nostro percorso umano e professionale la cultura umanista, approfondendola e sperimentandola in 20 anni di attività, centinaia di clienti e decine e decine di progetti sul campo. Tutta questa esperienza trasformata in apprendimento, ci permette di elaborare e teorizzare continuamente nuovi modelli di intervento. Siamo i fondatori di PEOPLE MATTER, una realtà di professionisti esperti, che insieme a noi, lavorano con passione, accanto a persone e organizzazioni, alla piena liberazione del talento e del potenziale umano in direzione del successo sostenibile delle loro imprese.
Dal 2010 ci dedichiamo allo studio e alla ricerca dei processi di sviluppo e crescita delle imprese. Come PEOPLE MATTER abbiamo generato i primi cambiamenti profondi nei paradigmi della formazione e della consulenza operando numerosi percorsi di leadership per gli imprenditori e per i manager. Nell’ambito del corporate coaching, abbiamo introdotto l’analisi della cultura locale, come elemento metodologico di inquadramento per definire i piani di intervento più efficaci. Abbiamo teorizzato il concetto di cambiamento, accostandolo al concetto di sviluppo e crescita complessiva, rivolta al bene dell’impresa, sviluppato il modello della Coaching Positive Leadership nel rafforzamento generale del ruolo del manager e finalizzato alla formazione di Internal Coach.
I nostri valori
Audacia, curiosità, creatività e amore per il sapere sono i nostri valori fondanti che trovano il loro presupposto nell’umanità e nella professionalità.
Puntiamo nell’essere maestri, allenatori e fonte di ispirazione, non solo con chi si accontenta di risolvere il problema contingente o raggiungere il risultato puntuale, ma soprattutto con chi ha obiettivi ambiziosi e ha uno sguardo più ampio e lungimirante verso il futuro.
La nostra attività prevede oltre all’intervento in azienda, la ricerca e la teorizzazione di nuovi modelli di intervento, la formazione e la divulgazione. Collaboriamo con i principali istituti di alta formazione e facciamo parte delle community di settore.
CI SONO SEMPRE SPERANZE E POSSIBILITÀ DI CAMBIARE, PERCHÈ
ESISTONO SEMPRE DELLE OPPORTUNITÀ DI IMPARARE
ROBERTA
Tennista (da cui ha imparato la cura del gesto, la disciplina e la concentrazione), una lunga carriera nell’editoria e nell’industria sempre nelle Risorse Umane sia in ambito nazionale che estero, principalmente in aziende multinazionali…
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Esperienza decisiva per la sua crescita professionale questa, ma soprattutto umana perché è stato proprio dall’andare in crisi con il suo stesso lavoro che ha teorizzato un innovativo modello di gestione strategica delle persone, l’HR Umanista. L’incontro con il coaching umanistico e con Domenico Giordano sono stati determinanti per imboccare un nuova strada che la ha portata a fondare la PEOPLE MATTER. Qui vuole mettere a disposizione la sua esperienza, la passione per questo suo modo di intendere la professione e la competenza maturata nelle dinamiche lavorative, per rendere migliori i contesti aziendali, che possano diventare luoghi di cultura, di sperimentazione e crescita. Dove si possa dire “grazie alla mia azienda sono diventato una persona migliore“
Momenti chiave:
Quando ha capito che il suo ruolo stava perdendo di significato, che era diventato una trincea nella quale ripararsi senza possibilità di incidere, di usare creatività ed ingegno e costruire relazione forti e significative, in una parola di fare la differenza.
Quando ha incontrato Domenico e con lui un approccio diverso al mestiere che l’ha riportata ad spendersi per ciò che le interessa davvero: le persone nelle aziende.
Le sue parole:
“Le aziende possono scegliere di incidere positivamente sulla vita delle persone”
Ho scelto di lavorare con le aziende affinché le loro persone possano dire “grazie alla mia azienda sono diventato una persona migliore”
“La grande opportunità per gli HR di oggi è di spendersi per diventare degli innovatori culturali”
DOMENICO
Ex calciatore (ma ha conservato le idee di squadra, allenatore e allenamento), un’articolata carriera nei settori cosmetico e medicale, prima come operatore di stabilimento e poi come manager, con responsabilità via via più ampie…
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Ha lavorato in aziende multinazionali e in medie imprese, nel suo percorso in azienda si è occupato di implementazione dei processi ma soprattutto di sviluppo e crescita delle persone e dei talenti. È arrivato al coaching umanistico come allievo e studente, diventandone studioso e docente. Il modello umanista lo ha prima appreso, poi applicato, infine innovato grazie alle tante esperienze e gli innumerevoli apprendimenti ottenuti sul campo. Da anni lavora e teorizza modelli di interventi nel mondo corporate per grandi e medie aziende. Ha generato i primi cambiamenti profondi nei paradigmi nella formazione e nella consulenza. Oggi con People Matter vuole incidere nelle imprese garantendo risultati di eccellenza, sviluppo organizzativo e benessere interno. Potenziare la cultura delle imprese, formando e allenando Imprenditori e Manager che sappiano essere leader, maestri e allenatori della propria organizzazione.
Momenti chiave:
Quando, facendo il Manager in azienda, ha avvertito che il successo delle imprese non poteva più concentrarsi solo su processi e strumenti. Occorreva innovare la visione generando una maggiore attenzione alle persone e al loro potenziale. Il coaching umanistico ha segnato una tappa nel suo cammino professionale. Studio, ricerche e amore per lo sviluppo sono state condizioni che lo hanno portato a scegliere di cambiare e investire in una nuova professione. Da coach, ha vissuto le prime esperienze raccogliendo segnali importanti sulla forza del coaching. Gli incontri con imprese, imprenditori e manager sono stati occasioni di grandi scoperte e apprendimenti, diventati oggi metodo e strumenti di lavoro. Quando ha scoperto che il successo del suo lavoro non passava solo dai risultati ottenuti, ma dal piacere di lavorare e confrontarsi con persone, che come lui vogliono costruire e incidere nella società. Cambiare il “mondo delle imprese” e non solo.
Le sue parole:
“Non servono Imprenditori e Manager bravi, servono Imprenditori e Manager Forti”
“Il modello umanista è allenamento al talento”.
“Le potenzialità, possono diventare competenze, valori e poteri”
“Crediamo in una cultura umanista capace di allenare e sviluppare aziende che possano essere luoghi di felicità e realizzazione dove il bene individuale si sposi con quello organizzativo”
“Non serve dimostrare di essere migliori, ma di essere utili”
LA SODDISFAZIONE DEL CLIENTE È CONNESSA AL BENESSERE INTERNO ALL’ORGANIZZAZIONE
I nostri interventi
Il metodo è quello del coaching umanistico, sviluppa potenzialità personali ed organizzative per raggiungere obiettivi concreti. Fornisce al cliente un identità chiara del proprio ruolo, dove il modo di pensare è in linea con il modo di agire. Avere coscienza ed essere padroni del proprio potenziale permette di utilizzare gli strumenti di lavoro, come mezzi per fare leva sui punti di forza e allenare quelli di miglioramento. Ciò permette, di mettere a fattore comune crescita personale e crescita organizzativa.
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Il coaching interviene in qualsiasi situazione in cui ci sia una domanda di cambiamento, di crescita o di rafforzamento, sia nella piccola media impresa sia in contesti multinazionali.
Ogni intervento è un progetto a sé, originale e sviluppato caso per caso con una metodologia rigosorsa e un processo definito. Si parte dall’analisi del bisogno per elaborare un piano di lavoro che conducano alla crescita dei singoli e allo sviluppo sostenibile dell’organizzazione.
L’approccio proposto privilegia l’utilizzo di metodologie didattiche attive basate sul metodo induttivo (dall’esempio al concetto) e prevede per ogni modello di lavoro il rispetto della sequenza:
esperienza / osservazione / concettualizzazione / contestualizzazione
Dati i 4 elementi fondanti, nel processo di sviluppo, come Paople Matter mettiamo in pratica tre principi metodologici che consideriamo fondamentali.
- il principio teorico: riguarda la concezione teorica che permette di acquisire in modo definito, un metodo e delle tecniche di lavoro. Implica la possibilità di utilizzare un linguaggio, la possibilità di trasmettere concetti e di definire una comunicazione tra le persone e l’organizzazione.
- il principio pratico: riguarda la capacità di mettere in azione, quindi in pratica sul campo, azioni che siano coerenti con il principio teorico e filosofico acquisito. Ciò potenzia la propria credibilità, esprimendola attraverso potenzialità come l’integrità, autenticità e umiltà.
- il principio dell’assunzione reale: riguarda la capacità di usare la teoria e la pratica nella vita verrà di tutti i giorni. Pratica e teoria diventano un mix di potenzialità che si trasformano in coscienza e conoscenza del proprio lavoro. Permette di vivere la complessità di tutti i giorni consapevoli di avere un alto grado di autoefficacia che garantisce il governo del proprio mestiere.
I nostri progetti riguardano principalmente
LA VISIONE E CULTURA, LO SVILUPPO DELL’IMPRESA
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Il CAMBIAMENTO E LA TRASFORMAZIONE CULTURALE
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DEFINIZIONE E RAFFORZAMENTO DEL SISTEMA DI LEADERSHIP POSITIVA
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ALLENAMENTO DELLE COMPETENZE E ABILITÀ MANAGERIALI
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VALUTAZIONE DEL POTENZIALE E PIANI DI SVILUPPO DEL TALENTO
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SVILUPPO PER UN LEADER DI ECCELLENZA
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COSTRUZIONE DELLE CONDIZIONI ORGANIZZATIVE E RELAZIONALI PER LA MOTIVAZIONE
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COSTRUZIONE DI UN TEAM DI ECCELLENZA
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PROGETTAZIONE DI POLITICHE E PIANI DI GESTIONE STRATEGICA DELLE PERSONE
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SVILUPPO E STRATEGIE IMPRENDITORIALI
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SVILUPPO E STRATEGIE IMPRENDITORIALI
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PROGETTAZIONE DI POLITICHE E PIANI DI GESTIONE STRATEGICA DELLE PERSONE
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COME CI RACCONTANO I NOSTRI CLIENTI
“Passione e professionalità combinate a una grande competenza rendono il percorso con Domenico una preziosa opportunità di crescita individuale e dell’organizzazione. Scegliere di lavorare con lui permette di ri-dare un profondo significato al proprio lavoro, favorendo l’espressione di tutte le potenzialità per lo sviluppo della propria azienda”.
“Abbiamo trovato in Domenico Giordano la persona con le caratteristiche adatte a toccare le sensibilità dei nostri collaboratori e aiutarli a convogliare il potenziale intellettuale dei singoli verso la crescita dell’azienda, con pazienza e professionalità”.
“In un anno di lavoro insieme, Roberta è riuscita a tradurre in un progetto pratico e vincente quelle che erano le mie ambizioni per TACTICAL PEOPLE. Abbiamo disegnato insieme un percorso di crescita, ben cadenzato nel tempo, nella cui realizzazione sono costantemente accompagnata”.
“Roberta Gandini è una coach e facilitatrice di solida esperienza e profonda empatia e umanità, combinazione questa che le permette di essere sempre efficace nei suoi interventi. In particolare, nell’ultimo anno abbiamo avuto occasione di collaborare ad un progetto chiave per la nostra realtà, strutturato in un percorso molto articolato di sviluppo e formazione delle competenze di leadership….”
“Con Domenico Giordano abbiamo creato una visione modificato la cultura aziendale, modificato parte dell’organizzazione, creato una squadra di manager alleati, allenato competenze manageriali e relazioni sane. Domenico fa parte ormai della nostra realtà: ci ha fatto crescere professionalmente e umanamente e continua a farlo”.
“On top of knowing well all about the HR function, Roberta is empathic and a
great coach, helping leaders to focus on their strengths and work in their
weaknesses”.
El objetivo fundamental de mi breve estancia como Consejero Delegado en Italia fue poner Bridgestone Italia en camino hacia una organización sostenible anclada en los valores de Bridgestone basados en la visión de su fundador de servir a la sociedad con productos de superior calidad. Hacer una organización realmente sostenible sólo es posible si se basa en las personas y opera en grupos de trabajo. Encontré en Roberta a la persona ideal para liderar esta transformación
“Per Harken Italy l’incontro con il mondo del corporate coaching è avvenuto quasi per caso, ma da allora nulla è stato come prima. Abbiamo iniziato a parlare di cose mai sentite precedentemente in azienda come felicità, allenamento, autoefficacia. Siamo grati a Domenico per la trasformazione di cui ci ha reso capaci”.
“Ho avuto il piacere di lavorare con Roberta e ciò che associo in maniera più immediata sono la sua energia ed il suo calore umano che, insieme alla competenza professionale e ad un indimenticabile problem solving, la rendono una compagna di squadra preziosa ed indimenticabile”.
“Roberta is a great professional showing great empathy and listening skills, caring for the people and trying to develop them for their benefits and the companies interest. She is able to find the right balance that will alsomake Organization grow as well as the people. She sees the bigger picture as well as the details drawing a compelling direction. At last she is a great people believer which makes it really interesting working with her”
“Agos ha realizzato, insieme a Roberta Gandini di Coaching Umanistico, un percorso formativo di crescita e sviluppo sulle competenze manageriali dedicato ai manager di recente nomina. È stato un progetto di valore, particolarmente apprezzato e qualitativamente aderente alle nostre attese. Tra le caratteristiche che hanno contraddistinto l’attività di Roberta, citiamo la collaborazione, la disponibilità ma soprattutto, con i nostri manager, l’empatia e la capacità di “leggerne” gli aspetti comportamentali e caratteriali, individuando aree di miglioramento e punti di forza.”
“Un’esperienza intensa e ricca di stimoli quella che Roberta Gandini e Domenico Giordano di People Matter hanno offerto agli studenti del master HR Management nella trasformazione digitale di RCS Academy, di cui sono coordinatrice. Impostazione, criteri e valori di fondo del Coaching Umanista raccontati attraverso esperienze e strumenti concreti che hanno portato valore al percorso d’aula e alla crescita di futuri professionisti HR”
